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敏捷扩展方法

用户故事地图、精益、价值流图

敏捷实践 课件第 545–550 页 · 6 页原页 · 28 条知识点
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制作用户故事地图

  • 形成一致的理解。
  • 制作用户故事地图是为了向每个人澄清最小可行性产品以及未来发布的路径。
  • 用户故事地图可以帮助团队对用户所需经历的产品使用流程以及改善其体验的各种备选方案
  • 图书清单确认产品信息、规格线卜付款订单列表查看待发货
  • 图书详情填与收货人填写购买数查看待配送订单详情发布1
  • 修改密码按书名检索添加南品到支付宝支付生成配送单提父迟贷
  • 手机验证核瑟菜号修改订单微信支付退货电请
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制作用户故事地图是为

  • 扩展-用户故事地图用户故事地图可以帮助团队对用户所需经历的产品使用流程以及改善其体验的各种备选方案形成一致的理解。
  • 制作用户故事地图是为了向每个人澄清最小可行性产品以及未来发布的路径。
  • 购书消费者业务流程管理账户图书清单确认产品信息、规格线下付款订单列表查省待友,图书详情碩可醬袋八填写鹽买教发布1确认购头修改密码按书名检索添加商品到支付宝支付生成配送单提交退货维护送货地发布2手机验证按照书号修改订单微信支付退货申请发布3微信绑定分类浏览
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尽可能晚做决策

  • 扩展-其它敏捷方法概述-精益(LEAN)
  • 精益起源于制造业,当初是为了简化装配流程。
  • 丰田的JT生产方式显著减少了零件和成品库存。
  • 生产过剩的浪费、不合格品的浪费、等待的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、加工本身
  • 的浪费、库存的浪费。
  • 在开发后期也可以进行调整。不要延迟交付,但要给你的选择留出足够长的时间,以便
  • 在最后的时刻能够基于事实非不确定的情况做出决策。
  • 越早交付,就能越早收到反馈,同时处理更少的工作、限制在制品的数量并优化工作流。
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扩展-价值流图从代办开发列表中选择故事60分钟非增加值

  • 价值流程图(价值流图)是运用过程分析指出开发过程中哪里有浪费,从而协助团队持续改善。
  • 确定验收测你和客户同60分钟60分钟30分钟45分钟45分钟15分钟
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扩展-技术 务

  • 为了满足 Sprint冲刺目标、发布功能和不断变化的需求,开发人员可能会更加关注短期收益,而忽
  • 视长期代码质量和可维护性。因此,开发人员会在必要的修改没有完成时就匆匆发布,权宜之计在
  • 不知不觉中就产生技术债务。
  • 技术债务会导致 Scrum团队产生生产力下降、
  • 代码质量下降、项目风险增加等多种影响。
  • 虽然在下一个迭代中偿还技术债务是可行的,
  • 但团队需要关注每个迭代的新需求,不可能永
  • 远都在救火。
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