7 Domains × 40 Processes 七大绩效域 × 四十个过程
按绩效域归类记忆 · 全部中文 · 清单已按课件表 2-1 逐字核对
9 治理6 范围3 进度4 财务7 利益相关方5 资源6 风险 40 个过程
- 启动项目或阶段
- 整合与对齐项目计划
- 规划寻源策略
- 管理项目执行
- 管理质量保证
- 管理项目知识
- 监控项目绩效
- 评估与实施变更
- 结束项目或阶段
- 规划范围管理
- 启发并分析需求
- 定义范围
- 制定范围结构
- 监控范围
- 确认范围
- 识别利益相关方
- 规划利益相关方争取
- 管理利益相关方争取
- 监督利益相关方争取
- 规划沟通管理
- 管理沟通
- 监督沟通
- 规划风险管理
- 识别风险
- 实施风险分析
- 规划风险应对
- 实施风险应对
- 监督风险
数量口诀：治理 9 · 范围 6 · 进度 3 · 财务 4 · 相关方 7 · 资源 5 · 风险 6；按阶段为启动 2、规划 19、执行 8、监控 10、收尾 1。
注意「规划寻源策略」（Plan Sourcing Strategy，旧称规划采购管理，课件译作「规划资源获取策略」）属治理域，
与资源域的「获取资源」是两个过程；「实施风险分析」属规划、「实施风险应对」属执行。
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